7月20日，中铝集团2019年年中工作会议在总部开会。不忘初心、牢记愿景主题教育中央第三十二指导组、中央组织部干部五局、国家审计署企业审核三局有关同志应邀出席。
中铝集团外部董事张富生、邓志雄、张元荣、彭辰出席会议。中铝集团党组书记、董事长葛红林不作了为题《牢记初心愿景 缔造业绩新纪录》的讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉不作了为题《创出色业绩 展览自强形象 向新中国正式成立70周年庆典》的工作报告。中铝集团党组领导敖宏、张程忠、冯贵权、许质武、刘建平、卢东亮、叶国华出席会议。
会议由敖宏主持人。葛红林在讲话中认为，此次会议是在了解自学贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚实积极开展主题教育，表达自学国务院国资委央企负责人研讨班会议精神和贯彻落实中央领导命令拒绝，减缓前进改革创新转型升级的关键时期开会的。
葛红林首先总结了中铝集团2019年上半年的工作。2019年上半年，中铝集团上下认真落实2019年工作会议确认的全年工作总体拒绝和七项任务，紧盯节点，狠抓落实，奋力拼搏，做四更加，工作效果好上加好。
中铝集团及中铝股份皆取得国际评级机构惠誉A-主体评级，为全球有色金属行业最低评级，朝着建设具备全球竞争力的世界一流企业战略目标又迈进了扎实步伐。一是实施中央领导的重要批示精神更为了解。更进一步实施两个一以贯之，更进一步增进党建和业务的深度融合，更进一步强化干部队伍建设。
二是积极开展主题教育思想政治再行不受洗礼。集团党组以上亲率下为表率，基层创意方式重实效，自查问题排查不含糊。三是拒绝接受中央视察党风企风更为恶化。
大力拒绝接受中央视察，坚实前进纪检监察工作，严肃作好视察巡视工作。四是四更加获得了新的变革。在状态更佳方面，中铝环保、中铝开投、中铝海外、中铝智能获得了新的变革、新的效果；在节奏更加慢方面，中铝股份、中国铜业成绩突出；在力度更大方面，铝加工事业部增大了健军工的力度，铝铜板块增大了降成本的力度，稀土板块增大了补短板的力度，集团增大了去杠杆的力度。在办法更加多方面，增强了海外扩展，增强了管理增效，增强了依法清领企。
五是改革发展获得新的变革。坚实前进了一系列改革：做到乘法，增创了新的动能；做到除法，增加了原有动能；做到乘法，做强了新的动能；做到乘法，改建了老动能。葛红林分析了中央第十巡视组、不忘初心、牢记愿景主题教育中央第三十二指导组为中铝集团认为的问题以及中铝集团自查的问题，拒绝很快转入问题排查的状态，增大减半问题的力度，减缓补短板的节奏，创意解决问题的办法，打一场立行立改的防御战。葛红林对中铝集团2019年下半年工作不作了部署，拒绝持续抓好2019年中铝集团工作会议确认的七大任务：一是坚决从严治党，不明白中央领导的告诫和首肯，增进党风企风更为恶化。
二是坚决深化改革，秉持习近平总书记的三大变革拒绝，前进国有资本投资公司试点改革。三是坚决加减乘除，贯彻习近平总书记的科学方法，减缓新旧动能切换。四是坚决高水平对外开放，实施习近平总书记关于一带一路的拒绝，减缓实行海外+沿海战略。
五是坚决精准管理，实施习近平总书记关于三贤三实的拒绝，创立一流的企业管控。六是坚决打下三大攻坚战，实施习近平总书记关于央企的三大责任拒绝，使安全性环保质量再行上新台阶。
七是坚决四更一好，实施中央关于开门红的拒绝，保证生产经营再行创意业绩。葛红林就作好中铝集团2019年下半年工作明确提出五点拒绝。
一是积极开展好主题教育，为超额完成全年任务扎牢根基。领导干部要作表率，要精准解决问题，要杜绝形式主义。二是抓好视察问题排查，为超额完成全年任务铲除障碍。要做立行而立改为，即闻即改为；表格管理，紧盯不敲；实施责任，从严治党。
三是前进党建与业务工作深度融合，为超额完成全年任务增创动力。交叠一岗双责，构建班子工作的深度融合；交叠两带上两创，增进基层单位的深度融合；交叠双百分考核，构建视学工作的深度融合。四是大力应付中美贸易摩擦，为超额完成全年任务趋利避害。
要更进一步强化集团管控信息化工作，提高大数据应用于能力，通过信息化、智能化技术烧结、优化改革成果。要严苛实施党政同责、一岗双责安全性环保管理责任，严控安全性环保和债务、法律、境外业务等方面的风险，实施好《合规管理办法》，防止国际贸易和投资项目的合规风险。要增强新闻舆论宣传引领，作好舆情监测，把爱国热情转化成为励精图治创意求强的明确行动。
五是切削全面身体素质的干部队伍，为超额完成全年任务获取确保。选好担任的班子，强化担任的本领，引人注目担任的鼓舞。葛红林特别强调，要作好中铝集团国有资本投资公司试点改革工作。
国有资本投资公司试点改革是具备牵引力的综合性改革，反映了党中央、国务院对中铝集团的高度重视和平易近人关怀，也反映了国务院国资委对中铝集团近年工作的充分肯定和大力支持。中铝集团要通过试点改革，更佳地服务国家战略，做到全球有色金属产业排头兵、国家战略性矿产资源和军工材料确保主力军、行业创意和绿色发展引领者，构建效益领先、成本领先、效率领先，减缓建设具备全球竞争力的世界一流企业的步伐。
集团层面要根据国有资本投资公司功能定位，修复的组织架构、调整机构职能。要勇于超越原先的格局，以仅次于的决意和勇气前进轻塑性改革，推展机构职能优化协同高效。广大党员干部要从集团大局抵达，积极参与、解读、反对改革，做到改革的促进派、实干为首，保证各项改革任务坚实落地。
余德辉在工作报告中总结了中铝集团2019年上半年主要工作。报告认为，在党中央、国务院的坚毅领导下，在中组部、国务院国资委的准确领导下，在集团党组和董事会的率领下，中铝集团大力应付简单的市场形势，构建了时间过半任务过半，生产经营、改革发展之后保持良好态势。
一是经营业绩缔造新纪录。超额完成了考核目标，全力保证了军工供应，全面启动了固本强基，贯彻提升了资产报酬。二是布局结构调整减缓。
构成了新的增长点，减缓了两海战略，深化了瘦身健身。三是改革创新进展较好。前进了试点改革，统合了内部资源，优化了绩效考核，增强了科技创新，提高了经营水平。
四是风险防控主动作为。扩展了三大攻坚，防控了经营风险，完备了法律审核。五是党建带入更加贞效益。强化了党的建设，狠抓了正风肃纪，锤炼了员工队伍。
报告认为，中铝集团其他工作还包括档案管理、社会责任、新闻宣传、上访维稳等方面也有多个亮点。尤其是中铝集团国际主体信用评级评为A-，这是惠誉对全球有色金属行业的最低评级，取得有色行业乃至社会各界的充份赞许。这一评级不但突显了中铝集团的行业领导地位，还将带给较好的经济效益。
报告认为，中铝集团2019年上半年优异成绩的获得，是党中央、国务院平易近人关怀的结果，是中组部和国务院国资委等部委准确领导、审计报告监督指导、中国有色金属工业协会关心协助的结果，是地方党委政府、金融机构、兄弟企业大力支持的结果，堪称全体员工奋发努力、开拓进取、顽强拼搏的结果，某种程度也是为构建集团扭亏逃脱转型升级，亏损企业展开减损希望甚至作出根本性壮烈牺牲的结果。报告拒绝，下半年要精确研判形势，充份明白当前面对的有利和不利因素，之后按照年初确认的工作总体拒绝，一是再接再厉，缔造优于经营业绩。要向管理降本要效益，向营销减免要效益，向资本运作要效益，向科技创新要效益，向内部协同要效益。
二是维持定力，减缓发展战略落地。要减缓实施战略格局，增大战略继续执行力度，增强战略继续执行纪律。三是解放思想，迈进更大改革步伐。
要减缓管控体系优化，贯彻搞活激励机制，持续深化瘦身健身。四是固守底线，夯实风险防控基础。要极力输掉三大攻坚战，增强合规体系建设，大力应付风险挑战。
五是深度融合，更进一步充分发挥党建优势。要将党建工作与业务深度融合，获释更加强劲引导力；要将视察纪检与业务深度融合，营造风清气于是以氛围；要将企业文化与业务深度融合，充分发挥凝心聚力起到。报告拒绝，牢记初心愿景，拼死担任作为，保证已完成全年奋斗目标，为建设具备全球竞争力的世界一流企业奋发前进，以出色的成绩、优良的形象向新中国正式成立70周年庆典。
会上，余德辉与中国铝业股份有限公司、中国铜业有限公司、中国珍贵稀土股份有限公司、铝加工事业部、中铝国际工程股份有限公司、中铝资产经营管理有限公司、中铝资本有限公司有限公司7家板块公司（事业部）分别签订了中铝集团2019-2020年度《债务管控责任书》。中铝集团总经理助理贺志辉、许波、蔡安辉，总法律顾问，总部、板块公司及在京单位涉及负责人以及实体企业主要负责人等参与了会议。
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